【冲刺·决胜全年】| 锚定目标,提速加力①
开栏语:进入四季度,八所决战决胜全年目标任务的发令枪已经打响,为进一步落实“百日攻坚,决战决胜2024”行动号召,各党支部、各部门发挥动车组动力单元作用,锚定责任令和全年科研生产经营目标任务,科研一线抢生产、抓质量、保交付;业务保障提能力、拓市场、强调度;党员冲在前、干在先、作表率,向着年度目标发起冲刺!
现开设【冲刺·决胜全年】专栏,持续报道各部门大干快干、奋勇争先的火热场景,聚焦基层、聚焦一线,为每一个奋力追光的身影加油,鼓劲!
面对任务繁重、竞争激烈的严峻形势,军工部全面总结市场任务完成情况,聚焦年度任务目标研判风险、明确举措,进一步细化冲刺四季度的工作计划,满弓紧弦打响收官战。
一是对市场线索分类施策,重点围绕年内预期落地项目,联合各研究部产品经理逐个落实,重点项目直接跟踪。二是建立所领导、部门负责人、市场经理立体式客户交流机制,提升拜访用户的频率。三是加强与兄弟单位的协同发展,联合起来共同争取增量市场。四是强化闭环管理,以周例会调度,统筹商议市场重点、合同交付、回款等事项,用扎实工作彰显攻坚决心。
为冲刺四季度任务目标,积极响应“百日攻坚,决战决胜2024”行动号召,产业部制定专项攻坚计划,列出重点项目清单,压实责任,细化分解“任务单”,精心谋划“作战图”。
销售人员奔赴全国各地,抢订单、催回款;商务人员加班加点完成国网项目和特高压项目全过程投标工作,并提前策划重点项目投标。部门全体员工坚定决战信心、鼓足决战勇气,力争交出一份满意的 “成绩单”。
在所“百日攻坚,决战决胜2024”行动动员令下,计划部第一时间召开部门例会,统一思想,强化责任,聚焦经营发挥作用,协调解决问题。
一是围绕“经营调度+计划与协调+风险合规”三大重点工作制定工作举措,明确责任人与时间节点,拿出真招实招抓落实。二是深入一线,紧前调度,组织职能部门出谋划策解决堵点难题,进一步加强指标完成进度的监测,力保任务节点顺利完成。三是加强合规审查与风险管理,守住合规经营底线。